媒體報道—布局石油終端 國(country)際實業劍指油氣全産

發布時(hour)間:2011-07-25

       2003年,在(exist)區域焦煤市場的(of)低迷期,國(country)際實業成爲(for)新疆首家進入煤焦化産業的(of)上(superior)市公司,成就其産業轉型。
       2008年,由于(At)預見新疆焦炭市場将出(out)現強競争态勢,國(country)際實業開始謀求煤焦鋼一(one)體化合作(do)經營模式。
       2010年,國(country)際實業與新興鑄管合作(do)重組煤焦化公司,同時(hour)收購西北大(big)型民營油品倉儲、批發和(and)零售爲(for)主的(of)新疆中油化工集團有限公司100%股權。
       如今,國(country)際實業快速進入新疆重大(big)發展産業中的(of)油氣産業。
       持續收購
       一(one)個(indivual)月前,國(country)際實業通過其控股子公司中油化工連續收購了(Got it)吐魯番長盛石油公司,以(by)及昌吉星方石油公司;本月初,國(country)際實業中油化工再收購托克遜縣長信石油公司;上(superior)周五,國(country)際實業又公告,對新疆中油化工集團有限公司增資1億元,用(use)于(At)擴大(big)中油化工生(born)産經營,拓展成品油銷售終端。
       “國(country)際實業正在(exist)實施石油化工産業戰略構想中的(of)終端布局,”國(country)際實業總經理馬永春接受證券時(hour)報記者專訪時(hour)表示,“現在(exist)對國(country)際實業來(Come)說,收購加油站基本上(superior)是(yes)低風險事件。中石油、中石化在(exist)新疆已放慢了(Got it)收購加油站的(of)步伐,收購加油站的(of)高峰期已過,就不(No)存在(exist)有人(people)和(and)我(I)們(them)搶購的(of)問題。而且現在(exist)很多民營加油站經營出(out)現了(Got it)困難,這(this)給我(I)們(them)提供了(Got it)很好的(of)時(hour)機。”
       國(country)際實業選擇收購的(of)加油站均位于(At)新疆地(land)區重要(want)的(of)交通道路上(superior),車流量和(and)市場需求量都很大(big)。到(arrive)目前爲(for)止,國(country)際實業已在(exist)烏魯木齊、昌吉、吐魯番、哈密等地(land)擁有14家零售加油站。
       “國(country)際實業将繼續以(by)烏魯木齊爲(for)中心,将收購工作(do)逐步向全疆擴展,做大(big)公司成品油終端業務。”馬永春說。
       國(country)際實業大(big)力布局石油終端的(of)原因,馬永春說,加油站既是(yes)抗通脹的(of)資産,又屬于(At)大(big)消費領域,具有抗周期功能。在(exist)3~5年内,無論是(yes)原油還是(yes)成品油,新疆出(out)現中石油、中石化以(by)外的(of)較大(big)供應商是(yes)大(big)概率事件,且在(exist)3~5年内原油、成品油的(of)進口進一(one)步放開也是(yes)大(big)概率事件。屆時(hour),在(exist)成品油相對過剩的(of)格局下,誰擁有更多的(of)終端,誰就會享受更高額的(of)回報。
       把握先機
       如今,市場方知國(country)際實業爲(for)何在(exist)2009年就将勢頭正旺的(of)煤焦化産業出(out)讓予新興鑄管合作(do)重組,以(by)及國(country)際實業爲(for)何同時(hour)先人(people)一(one)步收購中油化工。而當時(hour),市場對此皆有疑慮。
       國(country)際實業進入煤焦化産業是(yes)在(exist)2003年,當時(hour),藉新股東介入之際,國(country)際實業及時(hour)調整了(Got it)産業方向,确立了(Got it)“立足新疆資源和(and)地(land)域優勢,開拓煤炭、石油等基礎能源産業”的(of)戰略。
       馬永春說:“起初在(exist)山西做,一(one)段時(hour)間後就發現管理半徑太長。基于(At)對新疆優勢資源的(of)判斷,我(I)們(them)瞄準了(Got it)新疆煤海拜城。當時(hour)新疆的(of)焦炭市場還很低迷,我(I)們(them)到(arrive)拜城去洽談并購,當地(land)政府領導非常重視,給予了(Got it)大(big)力支持,很快雙方就簽訂了(Got it)戰略合作(do)協議”
       僅僅兩年的(of)時(hour)間,煤焦化産業一(one)舉扭轉國(country)際實業的(of)經營頹勢。或許是(yes)國(country)際實業的(of)示範效應,新疆開始有更多的(of)企業進入煤、焦行業,随之而來(Come)的(of)無序競争和(and)價格戰悄然升溫。
       馬永春說,因爲(for)公司介入的(of)早,資源相對有優勢,又有好的(of)戰略合作(do)夥伴,所以(by)在(exist)煉焦行業不(No)景氣時(hour)仍然在(exist)掙錢,但随着煤焦化産業的(of)波動性加大(big),爲(for)順應煤焦産業發展的(of)大(big)趨勢,必須盡快謀求煤焦鋼産業一(one)體化經營。
       在(exist)這(this)種情況下,2009年,國(country)際實業和(and)新興鑄管一(one)拍即合,對煤焦化産業進行了(Got it)重組,重組後國(country)際實業持有鑄管資源30%股權。此外,國(country)際實業參股的(of)新疆潞安能源在(exist)新疆準東煤田已取得豐富的(of)煤炭資源。與此同時(hour),陷入資金危機不(No)能自拔的(of)新疆中油化工集團有限公司進入了(Got it)國(country)際實業的(of)視線。“當時(hour)我(I)們(them)很關注,感覺這(this)就是(yes)2003年以(by)來(Come)我(I)們(them)一(one)直在(exist)尋求的(of)進入石油化工産業的(of)突破口。2009年3月,我(I)們(them)先以(by)1億元增資參股中油化工50%股權,重新梳理了(Got it)中油化工的(of)業務和(and)資産後,去年底,我(I)們(them)完成了(Got it)中油化工剩餘50%股權的(of)收購。”馬永春肯定道,國(country)際實業的(of)産業戰略優化和(and)調整告一(one)段落,我(I)們(them)的(of)階段性任務完成了(Got it)。
        如今,國(country)際實業的(of)主業已定位于(At)油氣、煤炭産業。今年,國(country)家已确定,要(want)把新疆建成全國(country)大(big)型油氣生(born)産加工和(and)儲備基地(land)、大(big)型煤炭煤化工資源基地(land)、國(country)家能源及緊缺資源進口的(of)陸上(superior)大(big)通道,這(this)對于(At)中油化工及國(country)際實業來(Come)說,又迎來(Come)了(Got it)曆史性的(of)發展機遇。
        石油全産業鏈之夢
        2003年,新疆中油化工集團有限公司起步時(hour),國(country)際實業正轉向煤焦化産業。8年後,已成爲(for)西北最大(big)的(of)民營油氣批發、零售及倉儲企業的(of)中油化工被國(country)際實業歸入麾下。
        記者來(Come)到(arrive)位于(At)烏魯木齊市頭屯河區王家溝工業園區,登上(superior)巨大(big)的(of)石油儲備罐,眺望占地(land)34萬平方米的(of)中油化工,一(one)切盡入眼簾。
        2003年從河北邀至中油化工的(of)趙永鵬親曆了(Got it)中油化工的(of)發展,在(exist)趙永鵬的(of)介紹下,記者随行參觀中得知,中油化工建有一(one)套煉化設施,可用(use)于(At)生(born)産柴油、液化氣、石腦油和(and)汽油。建有儲備油氣罐119個(indivual),總庫容量近33萬m3。地(land)下油路等各類管網總長約80公裏,能夠對原油、汽油、柴油等油品進行保質保量的(of)市場戰略儲備。廠區建有8條鐵路專用(use)線,總長近10公裏,可同時(hour)容納近200輛罐車、敞車停放,火車棧橋可完成40輛罐車同時(hour)作(do)業,火車運輸量達120萬噸/年。此外還建有公路、鐵路接卸、裝運設施和(and)散裝貨物倉庫、輔助公用(use)、消防、電力、辦公生(born)活設施,可完成全國(country)各地(land)及周邊國(country)家的(of)油、氣、化工産品及普通貨物的(of)鐵路收、發作(do)業。
       中油化工的(of)業務及産品已覆蓋甘、甯、青、雲、川、黔、蘇、皖、内蒙等國(country)内十幾個(indivual)省、市(自治區),同時(hour)與俄羅斯、哈薩克斯坦、烏茲别克斯坦等周邊國(country)家開展了(Got it)成品油、液化石油氣的(of)國(country)際貿易業務,形成了(Got it)以(by)烏魯木齊爲(for)中心,覆蓋國(country)内多個(indivual)省區及周邊國(country)家的(of)營銷體系,擁有了(Got it)穩定的(of)銷售市場。
       馬永春說:“借助中油化工,我(I)們(them)的(of)戰略構想是(yes)先着力布局産業終端,同時(hour)審慎介入産業中、上(superior)遊。去年至今,我(I)們(them)已經按照這(this)個(indivual)戰略布局了(Got it)。”
       采訪中,記者獲悉,國(country)際實業正在(exist)積極尋求與周邊國(country)家合作(do)建設煉油廠。向國(country)家積極申請進口原油、成品油的(of)資質,以(by)保證更充沛的(of)油源供應。
       掌控原油資源,國(country)際實業也邁出(out)了(Got it)實質性的(of)步伐。公司計劃出(out)資7800萬美元向深海石油天然氣(香港)股份有限公司進行增資,借此參與深海石油在(exist)哈薩克斯坦的(of)油田收購項目。
       馬永春表示,投資深海石油,是(yes)國(country)際實業涉足油品産業鏈上(superior)遊的(of)重要(want)舉措。目前,國(country)際實業已具備一(one)定的(of)人(people)力資源基礎、業務基礎和(and)資金基礎。按照既定的(of)規劃,在(exist)上(superior)端獲取原油,中端深加工,再到(arrive)終端加油站,3~5年内,國(country)際實業将打造一(one)個(indivual)完整的(of)石油化工産業鏈,成爲(for)緊随中石油、中石化的(of)新疆第三大(big)石油産品供應商。